Deja de contratar al que mejor se vende en la entrevista. Contrata a quien el cargo necesita
Identifica ajuste al puesto, potencial de liderazgo y brechas de desarrollo en 149 competencias laborales — antes de contratar, promover o capacitar. Resultados en minutos.
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ALGUNAS EMPRESAS QUE CONFÍAN EN NOSOTROS
UN CANDIDATO IDEAL EN LA ENTREVISTA. UN PROBLEMA REAL DENTRO DEL CARGO.
EL PROCESO DE SELECCIÓN SIN DATOS
Contratas al que brilló en la entrevista — a los 90 días el equipo ya lo detectó como problema.
Horas de debate entre entrevistadores sin un criterio común — la decisión fue por instinto, otra vez.
Ejecutas el plan de capacitación sin saber exactamente qué necesita desarrollar cada persona del equipo.
Cuando el negocio pregunta por qué se contrató a esa persona, la respuesta es una impresión — no un dato.
POR QUÉ EVALUAR ES LA MEJOR OPCIÓN
Sabes el porcentaje de ajuste al cargo de cada candidato antes del primer día — validado con 9 millones de evaluaciones en LATAM.
Un criterio numérico reemplaza el debate: el mismo porcentaje, aplicado a todos por igual. La decisión se justifica sola.
Un mapa de brechas real por persona y por equipo — capacitas en lo que cada uno necesita, no en lo que supones.
Informe con ajuste por competencia, perfil del cargo y criterio de selección. Un dato, no una opinión.
No son problemas de entrevistadores. Son problemas de información:
sin datos de competencias, las decisiones de talento se toman a ciegas.
Mide comportamientos y habilidades que predicen si alguien va a rendir en el cargo.
No títulos ni años de experiencia — comportamientos observables vinculados al desempeño real. Evaluar cuenta con un diccionario de 149 competencias en 12 categorías, configurables por cargo, industria y nivel jerárquico.
Actitudinales
Proactividad, responsabilidad, adaptación al cambio y disposición hacia el trabajo y los demás.
Administrativos
Planificación, organización, gestión del tiempo y toma de decisiones bajo incertidumbre.
Cognitivas
Pensamiento analítico, resolución de problemas, creatividad y capacidad de aprendizaje.
Comerciales
Orientación al cliente, negociación, cierre de ventas y gestión de relaciones comerciales.
Comunicacionales
Comunicación oral, escrita, escucha activa y transmisión clara de ideas en contextos difíciles.
Digital
Manejo de herramientas tecnológicas, datos, entornos digitales y adaptación a plataformas.
Educativas
Aprendizaje continuo, transferencia de conocimiento, formación y desarrollo de otros.
Emocionales
Inteligencia emocional, empatía, manejo del estrés y regulación emocional en situaciones de presión.
Relacionales
Trabajo en equipo, colaboración, influencia sin autoridad formal y manejo de conflictos.
Liderazgo
Dirección de equipos, visión estratégica, desarrollo de personas y toma de decisiones con impacto.
Valores
Ética, integridad, alineación cultural y coherencia entre el comportamiento y los principios de la organización.
Riesgos
Confiabilidad laboral, evaluación de conductas de riesgo e integridad en el ejercicio del cargo.
Del perfil al informe en cuatro pasos, sin coordinación manual.
Defines las competencias del cargo
Seleccionas del diccionario de 149 competencias cuáles aplican al puesto y qué nivel se espera. Configurable por industria, rol y nivel jerárquico.
10 - 15 min
El candidato responde desde cualquier dispositivo
Recibe un link único y completa la evaluación de competencias desde su computadora o celular. Sin instalar nada. Sin que RRHH coordine accesos.
33 - 44 min
El informe llega automáticamente al dashboard
En minutos tienes el porcentaje de ajuste al cargo, el nivel por competencia y las brechas identificadas — semáforo Verde / Amarillo / Rojo. Descargable en PDF.
Resultado inmediato
Decides con criterio claro y registro auditable
Selección: ranking de candidatos por ajuste al cargo. Desarrollo: mapa de brechas con plan de micro-learning por competencia para cada persona.
Selección y desarrolloDemo personalizada · Sin costo · Sin compromiso · Respuesta en menos de 24 horas hábiles
Qué recibes cuanto termina la evaluación?
Informes automatizados disponibles en minutos — sin revisión manual. Descargables en PDF y exportables a Excel.
Informe individual por competencia
Nivel de desarrollo de cada habilidad evaluada versus lo que el cargo requiere. Semáforo por competencia, gráficos y recomendaciones de desarrollo específicas.
Ranking comparativo de candidatos
Todos los candidatos ordenados por ajuste al cargo — un criterio, aplicado por igual. Sin debate en la reunión de selección.
Mapa de brechas y plan de desarrollo
Brechas por persona y por equipo, con sugerencias de micro-learning por competencia. El punto de partida para un plan de formación que justifica el presupuesto.
Nine Box del equipo
Identifica potencial de liderazgo y readiness para nuevos roles. Visualiza a todo el equipo en una sola vista — decide quién avanza y dónde hay riesgo.
"“El cambio luego de la plataforma fue del cielo a la tierra. Teníamos un proceso lento y perdíamos candidatos porque no teníamos la capacidad humana para evaluar tantas personas.""
Toyotoshi
Las preguntas habituales antes de pedir una demo.
La próxima contratación puede ser la primera vez que estés seguro.
Un especialista de Evaluar te muestra la plataforma con un caso de tu industria y tu tipo de cargo. Sin pitch genérico.
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Demo personalizada a tu proceso y tipo de cargo
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