El desempeño de los colaboradores es el factor más importante para alcanzar las metas organizacionales.

Evaluación Desempeño Laboral

¿Qué son las pruebas de desempeño laboral?

Nuestro sistema de evaluación de desempeño permite utilizar metodologías 90°, 180°, 360° + para evaluar objetivos, indicadores, competencias y conductas observables, permitiendo así obtener una medición objetiva sobre los colaboradores desde varios puntos de vista (jefes, subordinados, pares, autoevaluación, etc).

Es importante conocer el rendimiento de tus colaboradores para alcanzar los objetivos organizacionales

¿Cómo mejorar el desempeño de tus colaboradores?

Las evaluaciones de desempeño permiten realizar las reuniones de feedback y establecer los planes de desarrollo por colaborador que garanticen la productividad máxima por persona

Establece metas o indicadores

Basadas en la posición de cada colaborador

Evalúa su desempeño

Identifica fortalezas y debilidades

Automatiza

Olvídate de procesos manuales de digitación.

Analiza

Los reportes se generan de manera automática con todo el detalle del proceso.

Motiva el feedback

Realiza sesiones de retroalimentación y planes de desarrollos

Beneficios

Te permite construir tu proceso de evaluación de desempeño y/o subir la metodología actual que usas en tu empresa.
Mejora la productividad del colaborador al conocer los resultados sobre sus indicadores, metas, nivel de desarrollo y brechas en competencias.
Identifica al personal de mayor rendimiento (High Performance) en la empresa.
Incentiva la retroalimentación clara y objetiva usando los informes de la plataforma.
Optimiza tiempos y recursos con un proceso sencillo on line.

Informes

Informe general del desempeño de la empresa, con la posibilidad de segmentar la información, comparar e identificar áreas de mejora por departamentos, agencias, cargos, etc./span>
Informes individuales con el detalle de cada evaluador:
– Resultados de objetivos.
– Análisis cualitativo y cuantitativo sobre el nivel de desarrollo de competencias.
– Análisis por conducta observable.
– Análisis de brechas.
– Fortalezas y áreas de desarrollo.
– Sugerencias y comentarios del feedback.
¿¿Estás listo para evaluar a tus colaboradores y medir su desempeño?