El desempeño de los colaboradores es el factor más importante para alcanzar las metas organizacionales.

 

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Evaluación Desempeño Laboral

¿Qué son las pruebas de desempeño laboral?

Nuestro sistema de evaluación de desempeño permite utilizar metodologías 90°, 180°, 360° + para evaluar objetivos, indicadores, competencias y conductas observables, permitiendo así obtener una medición objetiva sobre los colaboradores desde varios puntos de vista (jefes, subordinados, pares, autoevaluación, etc).

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Es importante conocer el rendimiento de tus colaboradores para alcanzar los objetivos organizacionales

¿Cómo mejorar el desempeño de tus colaboradores?

Las evaluaciones de desempeño permiten realizar las reuniones de feedback y establecer los planes de desarrollo por colaborador que garanticen la productividad máxima por persona

 

1
Establece metas o indicadores

Basadas en la posición de cada colaborador

2
Evalúa su desempeño

Identifica fortalezas y debilidades

3
Automatiza

Olvídate de procesos manuales de digitación.

4
Analiza

Los reportes se generan de manera automática con todo el detalle del proceso.

5
Motiva el feedback

Realiza sesiones de retroalimentación y planes de desarrollos

Beneficios

 

  • Te permite construir tu proceso de evaluación de desempeño y/o subir la metodología actual que usas en tu empresa.
  • Mejora la productividad del colaborador al conocer los resultados sobre sus indicadores, metas, nivel de desarrollo y brechas en competencias.
  • Identifica al personal de mayor rendimiento (High Performance) en la empresa.
  • Incentiva la retroalimentación clara y objetiva usando los informes de la plataforma.
  • Optimiza tiempos y recursos con un proceso sencillo on line.

Informes

  • Informe general del desempeño de la empresa, con la posibilidad de segmentar la información, comparar e identificar áreas de mejora por departamentos, agencias, cargos, etc./span>
  • Informes individuales con el detalle de cada evaluador:
  • – Resultados de objetivos.
  • – Análisis cualitativo y cuantitativo sobre el nivel de desarrollo de competencias.
  • – Análisis por conducta observable.
  • – Análisis de brechas.
  • – Fortalezas y áreas de desarrollo.
  • – Sugerencias y comentarios del feedback.
  • ¿¿Estás listo para evaluar a tus colaboradores y medir su desempeño?

Es importante conocer el rendimiento de tus colaboradores para alcanzar los objetivos organizacionales