Evaluación de Competencias Laborales
Mide, compara y acelera decisiones de talento con evaluaciones de competencias laborales 100 % online. Identifica ajuste al puesto, potencial de liderazgo y brechas de desarrollo con precisión y resultados accionables desde tu ATS con IA.
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Evaluación de Competencias para Selección y Desarrollo
Mide, compara y acelera decisiones de talento con evaluaciones de competencias laborales 100 % online. Identifica ajuste al puesto, potencial de liderazgo y brechas de desarrollo con precisión y resultados accionables desde tu ATS con IA.
¿Qué es la Evaluación de Competencias?
Es un conjunto de herramientas y metodologías que miden comportamientos observables vinculados al desempeño: trabajo en equipo, orientación a resultados, liderazgo, pensamiento analítico, servicio al cliente y más. A diferencia de una entrevista tradicional, enfoques como Assessment Center y Evaluación 360 grados observan lo que la persona hace en situaciones simuladas o reportado por su entorno (jefe, pares, reportes), ofreciendo una visión integral y objetiva.
¿Para qué sirven las Evaluaciones de Competencias?
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Selección: predecir desempeño y reducir riesgo de contratación.
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Promociones/Liderazgo: mapear potencial y readiness para nuevos roles.
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Desarrollo: priorizar planes de mejora y upskilling por competencias.
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Cultura/Desempeño: alinear comportamientos a objetivos del negocio.
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Certificación por competencias (MX): evaluar contra estándares reconocidos por el ecosistema CONOCER.
¿Cómo aplicamos Evaluaciones de Competencias en Evaluar?
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Definimos el perfil: selecciona un diccionario de competencias estándar o personaliza el tuyo por rol/industria.
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Aplicamos las pruebas (online):
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Assessment Center digital (simulaciones, casos, role-plays guiados).
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Evaluación 360 grados (jefe, pares, reportes, clientes internos).
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Entrevista por competencias estructurada (BEI).
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Pruebas psicométricas complementarias (cognitivas, rasgos, confiabilidad).
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Analítica & Reportes: dashboard con brechas vs. perfil, ranking, mapa Nine Box y recomendaciones.
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Acción: plan de desarrollo, micro-learning sugerido y seguimiento en tu ATS.
Metodologías Clave
– Assessment Center (virtual/presencial)
Simulaciones de trabajo, análisis de casos y ejercicios grupales con observación estructurada para medir competencias conductuales críticas (liderazgo, negociación, toma de decisiones). Alta validez al medir comportamientos “en acción”.
– Evaluación 360 grados
Feedback integral sobre fortalezas y oportunidades por competencia desde múltiples fuentes. Ideal para desarrollo de líderes, sucesión y cultura. Reportes claros con planes de mejora y seguimiento por OKR.
– Entrevista por competencias (BEI)
Preguntas conductuales basadas en incidentes críticos, con escalas de valoración por nivel esperado del puesto.
– Pruebas Psicométricas complementarias
Aptitudes, personalidad y confiabilidad para enriquecer la foto del talento y aumentar la capacidad predictiva del modelo. (Ver: Evaluaciones Psicométricas).
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