MÓDULO DE DESARROLLO · EVALUAR

Evaluación de Potencial. Identifica a quién puede liderar el futuro de tu organización

Combina DISC y competencias para identificar alto potencial (HiPo), planificar la sucesión y dirigir el desarrollo con datos — no con percepción.

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Un especialista te contacta en menos de 24 horas hábiles.

🔒 Tu información es confidencial.

ALGUNAS EMPRESAS QUE CONFÍAN EN EVALUAR

69%PONE LA SUCESIÓN ENTRE SUS 3 MAYORES RIESGOS
90%REPORTA BRECHAS DE LIDERAZGO
cuesta 150 - 200%REEMPLAZAR UN COLABORADOR CLAVE DEL SALARIO ANUAL
El problema

Desempeño y potencial no son lo mismo y confundirlos cuesta caro.

Decidiendo por percepción

Promociones por antigüedad, no por capacidad real de crecer.

Sucesores para roles críticos sin identificar.

Inversión en desarrollo sin diagnóstico: recursos a ciegas.

Alto potencial oculto detrás de un desempeño promedio.

Con Evaluación de Potencial

Mides la capacidad de crecer, no solo el resultado de hoy.

Identificas sucesores y futuros líderes con respaldo objetivo.

Diriges el desarrollo a quien puede aprovecharlo de verdad.

Decisiones de promoción y movilidad con evidencia, no intuición.

1 de cada 7 personas de alto desempeño tiene alto potencial (HiPo). La mayoría de organizaciones no lo detecta porque decide con percepción, no con datos.

Qué es

¿Qué es la evaluación de potencial laboral?

Mide la capacidad futura de cada colaborador para asumir mayor responsabilidad y su techo de crecimiento.

MetodologíaMetodología

Metodología

DISC + competencias laborales observables

Resultado principal

Resultado principal

Identifica alto potencial (HiPo) con datos objetivos

Casos de uso

Casos de uso

Planificación de sucesión, movilidad interna, desarrollo de liderazgo, talent review

Siguiente paso

Siguiente paso

Alimenta el Nine Box automáticamente para posicionar a tu equipo en el mapa de talento

Qué es

¿Qué es la evaluación de potencial laboral?

Mide la capacidad futura de cada colaborador para asumir mayor responsabilidad y su techo de crecimiento.

Metodología

Metodología

DISC + competencias laborales observables

Resultado principal

Resultado principal

Identifica alto potencial (HiPo) con datos objetivos

Casos de uso

Casos de uso

Planificación de sucesión, movilidad interna, desarrollo de liderazgo, talent review

Siguiente paso

Siguiente paso

Alimenta el Nine Box automáticamente para posicionar a tu equipo en el mapa de talento

QUÉ MIDE

Seis dimensiones del potencial humano

DISC más competencias en una sola evaluación. Una lectura que anticipa hasta dónde puede crecer cada persona — no qué tan bien lo hace hoy.

Capacidad de aprendizaje

Qué tan rápido asimila, aplica y transfiere conocimientos y experiencias nuevas a contextos distintos.

Proyección de liderazgo

Su potencial para dirigir, influir y desarrollar a otras personas a medida que crece su responsabilidad.

Pensamiento estratégico

Su capacidad de anticipar, analizar y decidir con visión de negocio más allá del corto plazo.

Adaptabilidad

Cómo reacciona ante el cambio, la ambigüedad y la presión sostenida — indicadores clave de crecimiento.

CÓMO FUNCIONA

Del perfil del cargo al diagnóstico de potencial

Paso 1

Configura

Defines una sola vez el perfil del cargo y las competencias a evaluar. Todo queda listo para lanzar.

10 - 15 min
Paso 2

Evalúa

El colaborador completa DISC y competencias desde cualquier dispositivo, sin coordinación presencial.

30 - 45 min
Paso 3

Decide

Recibes la lectura integral en el dashboard — lista para desarrollo, sucesión y movilidad interna. Descargable en PDF.

Resultado inmediato

Primer informe psicométrico disponible en menos de 24 h. Desde la configuración del cargo hasta el resultado del candidato — sin necesidad de coordinar ningún paso presencialmente.

Siguiente paso natural

Los datos de potencial alimentan tu Nine Box

  • El potencial es el eje Y del Mapa de Talento 9-Box.
  • Evaluar combina automáticamente tus resultados de potencial y desempeño para posicionar a cada colaborador en el tablero — y convertir los datos en decisiones de sucesión, desarrollo y promoción sin cruces manuales.
Casos de uso

Para qué decisiones de talento sirve

              

Identificar HiPos

Detecta y acelera a tus talentos de alto potencial antes de que la competencia los encuentre primero.

              

Planes de sucesión

Prepara reemplazos para roles críticos con anticipación y criterios comparables entre personas.

              

Desarrollo de liderazgo

Decide a quién formar como futuro líder con datos — no por tiempo en el cargo ni por visibilidad.

              

Movilidad interna

Mueve talento lateralmente o hacia arriba con respaldo objetivo. Menos error, más agilidad organizacional.

━━━

Retención de talento clave

Demuestra a tus mejores que hay un plan concreto para su crecimiento — antes de que busquen otro.

━━━

Núcleos de innovación

Arma equipos con alta capacidad de aprender y adaptarse al cambio. La base de cualquier iniciativa de transformación.

━━━

Cultura y fit cultural

Evalúa el encaje con la cultura y los valores.

━━━

Train the Trainers

Identifica quién puede formar y multiplicar conocimiento.

ENTREGABLES

Qué recibes cuando termina la evaluación?

Informes automatizados disponibles en minutos — sin revisión manual. Descargables en PDF y exportables a Excel.

Platform preview

Informe consolidado

Análisis general y segmentado.

Informes individuales

Perfil detallado de cada colaborador evaluado.

Ranking comparativo de candidatos

Todos los candidatos del proceso ordenados por resultados. Sin debate en la reunión de potencial.

Taller de feedback (si fue contratado)

Socialización de resultados y acompañamiento.

Conclusiones y recomendaciones

Recomendaciones de desarrollo, sucesión y talento.

Artes comunicacionales

Piezas para comunicar el proceso (opcional).

Dashboard ejecutivo

Resultados dinámicos en plataforma. Descarga los informes en PDF o exporta a Excel en cualquier momento.

El cambio luego de la plataforma fue del cielo a la tierra. Teníamos un proceso lento y perdíamos candidatos porque no teníamos la capacidad humana para evaluar tantas personas.
Ahora podemos evaluar virtual o presencialmente según la disponibilidad de cada candidato, sin perder calidad en la medición. Nuestros procesos cambiaron radicalmente.
Lo mejor es la adaptación a nuestras necesidades y el apoyo de Evaluar para que la integración fuera sencilla. El equipo entiende el contexto del sector financiero en la región.
PREGUNTAS FRECUENTES

Lo que suelen preguntar antes de pedir una demo

Deja de decidir el futuro de tu talento por percepción

Un especialista te muestra cómo medir el potencial de tu equipo y convertirlo en decisiones de desarrollo y sucesión.

  • Demo con las pruebas específicas de tu proceso
  • Sin contrato hasta que estés convencido

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Cumplimiento de normativas de protección de datos:

LOPDP (Ecuador) · Ley 1581 (Colombia) · Ley 19.628 (Chile) Ley 29733 (Perú) · LFPDPPP + NOM-035 (México) Vigencia de datos: 9 meses