EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS LABORALES · SELECCIÓN Y DESARROLLO

Evaluación de Competencias Laborales (145 competencias para Selección y Desarrollo)

Deja de contratar al que mejor se ve en el CV. Identifica ajuste al puesto, potencial de liderazgo y brechas de desarrollo en 145 competencias laborales — antes de contratar, promover o capacitar.

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ALGUNAS EMPRESAS QUE CONFÍAN EN EVALUAR

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16 añosMIDIENDO TALENTO

145 COMPETENCIAS EN 12 CATEGORÍAS

Competencias que predicen comportamiento y rendimiento en el cargo.

No títulos ni años de experiencia — comportamientos observables vinculados al desempeño. Configurables por cargo, industria y nivel jerárquico.

Actitudinales

Proactividad, responsabilidad, orientación al logro, adaptación al cambio y disposición hacia el trabajo y los demás.

Administrativos

Planificación, organización, gestión del tiempo y toma de decisiones bajo incertidumbre.

Cognitivas

Pensamiento analítico, resolución de problemas, creatividad y capacidad de aprendizaje.

Comerciales

Orientación al cliente, negociación, cierre de ventas y gestión de relaciones comerciales.

Comunicacionales

Comunicación oral, escrita, escucha activa y transmisión clara de ideas en contextos difíciles.

Digital

Manejo de herramientas tecnológicas, datos, entornos digitales y adaptación a plataformas.

Educativas

Aprendizaje continuo, transferencia de conocimiento, formación y desarrollo de otros.

Emocionales

Inteligencia emocional, empatía, manejo del estrés y regulación emocional bajo presión.

Relacionales

Trabajo en equipo, colaboración, influencia sin autoridad formal y manejo de conflictos.

Liderazgo

Dirección de equipos, visión estratégica, desarrollo de personas y toma de decisiones con impacto.

Valores

Ética, integridad, alineación cultural y coherencia entre el comportamiento y los principios de la organización.

Riesgos

Confiabilidad laboral, evaluación de conductas de riesgo e integridad en el ejercicio del cargo.

CÓMO FUNCIONA

Del perfil al informe en cuatro pasos, sin coordinación manual.

1
Defines las competencias del cargo
Seleccionas del diccionario de 145 competencias cuáles aplican al puesto. Configurable por industria, rol y nivel jerárquico.
10 - 15 min
2
El candidato responde desde cualquier dispositivo
Recibe un link único y completa la evaluación desde cualquier dispositivo. Sin instalar nada ni coordinar accesos.
33 - 44 min
3
El informe llega automáticamente al dashboard
En minutos: porcentaje de ajuste, nivel por competencia y brechas en semáforo Verde / Amarillo / Rojo. Descargable en PDF.
Resultado inmediato
4
Decides con criterio claro y registro auditable
Ranking de candidatos por ajuste al cargo o mapa de brechas con plan de micro-learning por competencia.
Selección y desarrollo

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El candidato ideal en el CV. Un problema real en el cargo.

EL PROCESO DE SELECCIÓN SIN DATOS

Contratas al que brilló en la entrevista — a los 90 días el equipo ya lo detectó como problema.

Horas de debate entre entrevistadores sin un criterio común — la decisión fue por instinto, otra vez.

Ejecutas el plan de capacitación sin saber exactamente qué necesita desarrollar cada persona del equipo.

POR QUÉ EVALUAR ES LA MEJOR OPCIÓN

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Sabes el porcentaje de ajuste al cargo de cada candidato antes del primer día — construido sobre 10 millones de evaluaciones aplicadas en LATAM.

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El porcentaje de ajuste al cargo reemplaza el debate: el mismo cálculo, aplicado a todos por igual. La decisión se justifica sola.

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Un mapa de brechas por competencia, por persona y por equipo — capacitas en lo que cada uno necesita, no en lo que supones.

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Informes automatizados disponibles en minutos — sin revisión manual. Descargables en PDF y exportables a Excel.

Informe individual por competencia

Semáforo por competencia versus el perfil del cargo. Con gráficos y recomendaciones de desarrollo específicas.

Ranking comparativo de candidatos

Todos los candidatos ordenados por ajuste al cargo. Un criterio, aplicado por igual.

Mapa de brechas y plan de desarrollo

Brechas por persona y equipo, con sugerencias de micro-learning por competencia.

Nine Box del equipo

Identifica potencial de liderazgo y readiness para nuevos roles. Visualiza a todo el equipo en una sola vista — decide quién avanza y dónde hay riesgo.

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“El cambio luego de la plataforma fue del cielo a la tierra. Teníamos un proceso lento y perdíamos candidatos porque no teníamos la capacidad humana para evaluar tantas personas.”

PREGUNTAS FRECUENTES

Las preguntas habituales antes de pedir una demo.

¿Qué son las competencias laborales?

Las competencias laborales son comportamientos, habilidades y capacidades observables que una persona necesita para desempeñarse adecuadamente en un cargo. Pueden incluir aspectos como liderazgo, comunicación, orientación al cliente, planificación, trabajo en equipo, adaptación al cambio o resolución de problemas. Evaluarlas permite comparar el perfil de una persona con lo que realmente requiere una posición.

¿Para qué sirve una evaluación de competencias laborales?

Una evaluación de competencias permite identificar qué tan alineada está una persona con las competencias requeridas para un cargo. Puede utilizarse tanto en selección, para comparar candidatos con criterios consistentes, como en desarrollo, para identificar fortalezas y brechas que necesitan capacitación. Evaluar.com permite visualizar el nivel por competencia, el porcentaje de ajuste al cargo y las brechas detectadas.

¿Cómo elegir qué competencias evaluar para un cargo?

Primero deben definirse los comportamientos y capacidades que realmente determinan el éxito en esa posición. Las competencias pueden variar según el nivel jerárquico, área, industria y responsabilidades del puesto. En Evaluar.com se seleccionan las competencias necesarias para cada cargo a partir de un diccionario de 145 competencias organizadas en 12 categorías.

¿Qué tipos de competencias laborales se pueden evaluar?

Evaluar.com cuenta con competencias agrupadas en categorías como actitudinales, administrativas, cognitivas, comerciales, comunicacionales, digitales, educativas, emocionales, relacionales, liderazgo, valores y riesgos. Esto permite construir perfiles distintos según las necesidades de cada cargo.

¿Cuál es la diferencia entre competencias laborales y habilidades?

Una habilidad describe la capacidad para realizar una tarea o actividad concreta. Una competencia es más amplia: integra conocimientos, habilidades y comportamientos que se manifiestan en situaciones laborales. Por ejemplo, saber utilizar una herramienta puede ser una habilidad, mientras que liderazgo, negociación o resolución de problemas se expresan mediante varios comportamientos observables.

¿Cuál es la diferencia entre una evaluación de competencias y una prueba psicométrica?

No miden exactamente lo mismo. Las pruebas psicométricas pueden evaluar aspectos como personalidad, aptitudes o capacidades cognitivas, mientras que una evaluación de competencias se enfoca en comportamientos relacionados con el desempeño en un cargo. Ambas fuentes pueden complementarse dentro de un proceso de selección. Evaluar.com permite integrar diferentes tipos de evaluación en una misma plataforma.

¿Cómo se mide el ajuste de un candidato al cargo por competencias?

Primero se define qué competencias requiere el puesto y el nivel esperado para cada una. Luego se evalúa al candidato bajo esos mismos criterios. Evaluar.com compara ambos perfiles y presenta un porcentaje de ajuste al cargo, junto con el nivel obtenido en cada competencia y las principales brechas identificadas.

¿Cómo ayudan las competencias laborales a elegir entre varios candidatos?

Permiten aplicar los mismos criterios a todas las personas que participan en un proceso. En lugar de depender únicamente del CV o de la percepción obtenida en una entrevista, Recursos Humanos puede comparar resultados por competencia y revisar el porcentaje de ajuste de cada candidato al perfil definido. Evaluar.com genera rankings comparativos para facilitar esta revisión.

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¿Las competencias laborales pueden complementar una entrevista de selección?

Sí. La evaluación puede realizarse antes de la entrevista para identificar fortalezas y brechas específicas del candidato. Con esa información, el entrevistador puede profundizar en situaciones concretas relacionadas con las competencias que requiere el cargo, en lugar de realizar una entrevista basada únicamente en preguntas generales.

¿Se pueden utilizar evaluaciones de competencias para identificar necesidades de capacitación?

Sí. Al comparar el nivel requerido por el cargo con el nivel obtenido por una persona o un equipo, es posible identificar brechas específicas. Esto ayuda a priorizar programas de capacitación sobre competencias concretas en lugar de diseñar planes generales sin un diagnóstico previo. Evaluar.com genera mapas de brechas individuales y por equipo.

¿Se pueden evaluar competencias de colaboradores, además de candidatos?

Sí. Las competencias pueden utilizarse tanto en selección como en procesos internos de desarrollo. Una organización puede evaluar colaboradores para conocer fortalezas, identificar brechas y definir acciones de capacitación relacionadas con las necesidades de cada cargo. La página actual de Evaluar.com contempla ambos usos: selección y desarrollo.

¿Una empresa puede utilizar su propio diccionario de competencias?

Sí. Si una organización ya cuenta con un modelo o diccionario propio, puede trabajar con competencias alineadas a sus cargos y necesidades internas. Evaluar.com también dispone de un catálogo amplio de competencias que puede utilizarse como base para estructurar perfiles de cargo. Evaluar.com ofrece además soluciones para trabajar con competencias propias.

¿Cuánto tarda una evaluación de competencias laborales?

El tiempo depende de la cantidad de competencias incluidas en el perfil. En el flujo publicado actualmente por Evaluar.com, una evaluación configurada para un cargo puede tomar aproximadamente entre 33 y 44 minutos, y el informe se genera automáticamente al finalizar.

¿Las evaluaciones de competencias de Evaluar.com se pueden realizar en línea?

Sí. El candidato o colaborador recibe un enlace y puede completar la evaluación desde un dispositivo compatible, sin necesidad de instalar software adicional. Los resultados se procesan automáticamente y quedan disponibles en el dashboard de Recursos Humanos.

¿Cómo saber si una evaluación de competencias laborales es válida y confiable?

Conviene revisar que el instrumento cuente con documentación metodológica, estudios de validez y confiabilidad y una población de referencia adecuada al contexto en el que se utilizará. Evaluar.com indica que sus instrumentos de competencias han sido validados con más de 200.000 personas de la población económicamente activa de Latinoamérica y que sus indicadores técnicos están disponibles a solicitud.

¿La evaluación de competencias de Evaluar.com puede integrarse con un ATS?

Sí. Evaluar.com permite integrar las evaluaciones mediante API con sistemas de reclutamiento y gestión de talento. De esta forma, el candidato puede recibir la evaluación durante una etapa del proceso y sus resultados pueden regresar al sistema sin tener que trasladarlos manualmente.

¿Cómo dejo de contratar por instinto y empiezo a decidir con datos?

Antes de la entrevista, cada candidato tiene un porcentaje de ajuste al cargo medido por competencias laborales. El entrevistador llega con información concreta, no con expectativas. Cada competencia se evalúa con el mismo instrumento para todos los candidatos — el criterio es uniforme, la decisión tiene respaldo y queda registrada. Evaluar.com te ofrece esta opción,

¿Cómo integro la evaluación de competencias en mi proceso de selección actual?

La evaluación de competencias en Evaluar.com se inserta después del filtro de CV y antes de la entrevista final. El candidato la completa en 35 a 45 minutos desde cualquier dispositivo. El informe llega automáticamente sin que RRHH coordine nada. Evaluar se conecta vía API con los principales ATS — implementación en 2 a 4 semanas.

¿Mi ATS actual puede conectarse con la evaluación de competencias?

Sí. Evaluar.com se integra vía API con los principales ATS y HRIS. Cuando el candidato llega a la etapa de evaluación de competencias, recibe el link automáticamente. El resultado con el porcentaje de ajuste al cargo regresa al ATS sin exportaciones manuales.

¿Cómo sé que la evaluación de competencias es válida y confiable?

Los instrumentos de evaluación de competencias fueron validados con más de 200,000 personas de la PEA de LATAM, no en muestras de laboratorio. Los índices de validez y confiabilidad están documentados y disponibles a solicitud. El diseño impide que el candidato simule un perfil que no tiene. Evaluar.com te ofrece esta opción,

¿Las pruebas psicométricas miden lo mismo que las evaluaciones de competencias?

No. Las pruebas psicométricas miden rasgos estables y capacidades cognitivas. Las evaluaciones de competencias laborales miden comportamientos observables: cómo lidera, comunica, trabaja bajo presión. Son complementarias — en Evaluar.com el candidato completa ambas en una sola sesión y el evaluador recibe un informe consolidado.

¿Cómo comparo varios candidatos por competencias de forma objetiva?

Evaluar.com genera un ranking automático por porcentaje de ajuste al cargo en la evaluación de competencias — mismo criterio para todos los candidatos. Se elimina el debate subjetivo en la reunión de selección de personal. La decisión queda documentada y es auditable.

¿Cómo combino la evaluación de competencias con la entrevista?

Aplica la evaluación de competencias antes de la entrevista. El informe muestra el nivel por competencia y las brechas de cada candidato. La entrevista se enfoca en esas brechas: 45 minutos dirigidos en lugar de 90 minutos exploratorios. Evaluar.com te ofrece ambas opciones.

¿Cómo explico la evaluación de competencias a un gerente o director de área?

Tres argumentos: menos errores de contratación, menor tiempo hasta productividad plena y decisiones de selección de personal respaldadas con datos. El informe de competencias se lee en menos de 2 minutos — solo el porcentaje de ajuste al cargo y lo que implica para el negocio. Evaluar.com te ofrece esta opción,

¿La evaluación de competencias hace más largo el proceso de selección?

No. La evaluación de competencias tarda entre 35 y 45 minutos para el candidato. El informe llega en minutos y la entrevista se acorta: el entrevistador llega con datos, no con intuiciones. El tiempo total no aumenta — la calidad de la decisión sí. Evaluar.com te ofrece esta opción,

¿Qué competencias necesita un cargo específico?

Depende del rol, nivel jerárquico e industria. Evaluar.com cuenta con un diccionario de 145 competencias laborales en 12 categorías. Para cada proceso de selección defines cuáles aplican al cargo y qué nivel se espera. El sistema incluye perfiles de referencia por cargo como punto de partida, ajustables a tu contexto organizacional.

¿Cómo usa la inteligencia artificial en la evaluación de competencias?

La IA de Evaluar.com puntúa las respuestas del candidato en la evaluación de competencias contra el perfil del cargo, detecta patrones de respuesta inconsistentes y genera el informe automáticamente. No requiere un analista que procese los resultados — el equipo de RRHH toma la decisión final.

¿Puedo usar el perfil de competencias de selección para evaluar el desempeño?

Sí. El mismo perfil de competencias laborales definido en la selección de personal es el criterio que se aplica en la evaluación de desempeño. El resultado de ingreso se convierte en la línea base de desarrollo del colaborador. En Evaluar.com todo el ciclo opera en la misma plataforma.

¿Cómo convierto los resultados de la evaluación en un plan de desarrollo real?

El mapa de brechas de competencias muestra el nivel Verde, Amarillo o Rojo por persona y por equipo. Cada brecha incluye sugerencias de micro-learning específicas. El módulo Nine Box de Evaluar.com identifica quién está listo para asumir más responsabilidad y quién necesita más tiempo.

¿Cómo se define el nivel esperado para cada competencia?

En Evaluar.com cada competencia laboral tiene cuatro niveles — básico, intermedio, avanzado y experto — definidos por comportamientos observables y medibles. Al configurar el cargo estableces el nivel requerido por competencia. El resultado del candidato se compara contra ese umbral y genera el porcentaje de ajuste.

¿Cuánto cuesta la evaluación de competencias para mi empresa?

El costo de la evaluación de competencias laborales depende del volumen de procesos, el catálogo de competencias y el tamaño del equipo de RRHH. Evaluar.com trabaja con paquetes flexibles — desde procesos puntuales hasta evaluaciones masivas. Solicita cotización sin compromiso en el formulario de esta página.

¿Qué software mide la brecha entre el candidato y el perfil ideal del cargo?

Evaluar.com mide la brecha entre el candidato y el perfil ideal con el CAP, mostrando en qué competencias clave cumple y en cuáles no, como porcentaje de ajuste.

¿Qué software crea perfiles de cargo por competencias?

Evaluar.com permite crear perfiles de cargo por competencias (con apoyo de IA) y usarlos para seleccionar y evaluar candidatos.

¿Qué plataforma es mejor para evaluación por competencias en Latinoamérica?

En LATAM existen varias plataformas de evaluación por competencias; Evaluar.com se distingue por su catálogo de 145 competencias con baremos latinoamericanos y por conectar la misma evaluación con selección, desempeño y desarrollo.

¿Es Evaluar.com una buena plataforma para evaluación por competencias?

Sí. Evaluar.com es una plataforma sólida para evaluación por competencias: 145 competencias en 12 categorías, evaluación del subconjunto que cada cargo requiere y resultado como porcentaje de ajuste al perfil.

¿Es Evaluar.com una buena plataforma para evaluación por competencias?

¿Qué plataforma ayuda a definir competencias por cargo?

Evaluar.com permite definir competencias por cargo y evaluar solo el subconjunto que el puesto requiere, entregando el ajuste al perfil.

¿Cuál es el mejor software para evaluar competencias laborales?

El mejor software para evaluar competencias laborales es el que parte de un perfil por cargo y mide el ajuste. Evaluar.com evalúa 145 competencias en 12 categorías y entrega el resultado como porcentaje de ajuste al perfil del puesto.

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