Casos de éxito
Banco G&T Continental, Banco Económico, Sura, BCP y Banbif tenían un problema común: contratar en un sector donde el error no solo es costoso, sino riesgoso. Un perfil inadecuado con acceso a información financiera sensible o a decisiones de crédito puede generar pérdidas reales, incidentes internos y daño reputacional. Al implementar la metodología de evaluaciones por competencias de Evaluar, combinada con pruebas de integridad y herramientas de análisis conductual, lograron una mejora del 70% en la calidad de sus contrataciones. El cambio que más valoraron los líderes de área no fue la velocidad: fue la claridad de los datos. En lugar de recibir un puntaje genérico, cada gerente recibe reportes con porcentajes, gráficas comparativas y recomendaciones concretas por candidato.
